Если компания работает в Казахстане и учёт по НК РК, ЭСФ и СНТ нужно вести в той же системе, что и управление, 1С:ERP для Казахстана обычно проще и дешевле во владении: локализация входит в типовую конфигурацию, специалистов на рынке больше. SAP разумнее, когда группа уже живёт на нём и головной офис задаёт единый шаблон.
Эта статья для тех, кто выбирает систему сейчас: растёт из 1С:Бухгалтерии, открывает новое производство или создаёт казахстанскую «дочку» международной группы. Если SAP уже работает и речь о переходе с него, читайте статью «Переход с SAP и Microsoft Dynamics на 1С:ERP» – там другие вопросы: перенос данных, параллельная работа, архив.
Мы партнёр фирмы «1С», поэтому про SAP пишем только то, что можно проверить у его поставщика самостоятельно. Цен SAP не называем: они зависят от договора и меняются.
Пять критериев, по которым мы бы сравнивали
| Критерий | 1С:ERP для Казахстана | SAP | Что спросить |
|---|---|---|---|
| Учёт по НК РК, ЭСФ, СНТ | Типовой функционал, обновляется релизами | Через локализацию для Казахстана, доработки или параллельную 1С | Кто и как быстро обновляет форматы ИС ЭСФ |
| Специалисты | Много на рынке, проще сменить подрядчика | Меньше, чаще у крупных интеграторов | Сколько людей знают вашу версию |
| Лицензии | Тенге, прайс партнёра | По договору с поставщиком, часто в валюте | Стоимость владения за 3–5 лет |
| Сроки | Первая очередь – несколько месяцев | Зависит от шаблона и интегратора | Что работает через полгода |
| Доработки | Расширения конфигурации, открытый код | ABAP, Z-доработки | Кто будет поддерживать доработки через три года |
Таблица – повод для вопросов, а не приговор. У конкретной компании одна строка может перевесить все остальные: например, требование головного офиса работать в общей системе группы. Ниже по каждой строке подробнее.
Учёт по законодательству Казахстана
Это главный и самый проверяемый критерий. В 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана регламентированный учёт ведётся в той же базе, что склад и производство: проводки формируются из оперативных документов, декларации 100.00, 200.00, 300.00, 700.00 заполняются по данным учёта. Обмен с ИС ЭСФ встроен, с релиза 2.4.4.80 ERP проверяет соответствие ЭСФ и СНТ и загружает виртуальные склады контрагентов из портала.
Форматы ИС ЭСФ и формы отчётности меняются несколько раз в год, и ERP догоняет их релизами и патчами. Например, 9 октября 2026 года вышел патч к ERP версии 2.4.5.21 под изменённый импорт JSON декларации 300.00 в кабинете ИСНА. Для покупателя это означает одно: вопрос «кто обновит формат к 1 января» закрыт подпиской 1С:ИТС.
У SAP учёт по Казахстану закрывается локализацией, доработкой или связкой с 1С:Бухгалтерией. Встречаются все три варианта, и каждый может работать. Спросите у интегратора SAP прямо: входят ли ЭСФ, СНТ и виртуальный склад в поставку для Казахстана, кто выпускает обновления форматов, за какой срок до вступления изменений в силу и за чей счёт. Ответ на этот вопрос часто решает выбор.
Как устроены ЭСФ и СНТ в ERP по шагам – в статье «ЭСФ, СНТ и виртуальный склад в 1С:ERP».
Люди: кто будет поддерживать систему через три года
Систему внедряют за год, а живут с ней десять лет. За это время уйдёт ваш программист, сменится подрядчик, появится новая организация в группе. Консультантов и программистов 1С в Казахстане много, их проще найти в штат и проще сменить внедренца, если отношения не сложились. Обучение пользователей и документация на казахском языке тоже не проблема.
Специалистов SAP в Казахстане меньше. К самой системе это претензия не по существу, это свойство рынка, но замена ушедшего человека тянется дольше. Если в группе есть собственный центр компетенций SAP, этот аргумент теряет вес.
Лицензии и стоимость владения
Цены 1С известны заранее. Конфигурация 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана – 3 750 000 ₸ в электронной поставке, 4 062 500 ₸ в коробке, корпоративная поставка – 26 000 000 ₸. К ним добавляются клиентские лицензии по числу одновременных пользователей (комплект на 10 мест – 298 080 ₸) и серверная лицензия (596 160 ₸). Как собрать комплект без переплаты – в статье «Лицензии 1С:ERP».
Сравнивать одну строку прайса с другой мы бы не стали. Честное сравнение – стоимость владения за 3–5 лет: лицензии и ежегодная поддержка, сервер и СУБД, локализация под Казахстан, работы по внедрению, люди на сопровождении. Работы по 1С:ERP у нас – от 22 000 ₸ в час консультанта или программиста. Для SAP те же строки запросите у его партнёра, обязательно с валютой договора: курс тенге за пять лет меняет итог заметнее, чем скидка на старте.
Сроки запуска
Типовой диапазон для ERP: первая очередь из одного-двух контуров – несколько месяцев, полное внедрение с производством, себестоимостью и бюджетированием – от полугода. Это ориентир из статьи «Этапы и сроки внедрения 1С:ERP», а не обещание: срок фиксируется в план-графике после проектирования.
Для SAP у дочерней компании международной группы срок может оказаться короче, чем кажется: если у группы есть готовый шаблон, его раскатывают на новую страну. Обратная сторона – казахстанская специфика достраивается к этому шаблону, а не закладывается в него.
Доработки и гибкость
В 1С код типовой конфигурации открыт, и доработки делаются расширениями. Расширение не меняет типовой код, поэтому меньше мешает обновлениям. Об этом подробно – в статье «Обновление 1С:ERP с доработками».
Гибкость – палка о двух концах. Доработать 1С проще, и поэтому её чаще передорабатывают. Мы советуем жить на типовом функционале два-три месяца и только потом дорабатывать то, что действительно мешает. SAP в этом смысле строже: процесс подстраивают под систему, и для крупной группы это бывает плюсом.
Когда мы бы рекомендовали SAP
- Компания – часть международной группы, где SAP стоит у головного офиса и формат отчётности задан им. Тогда разумная схема – SAP для группы, а регламентированный учёт по РК в 1С с надёжным обменом.
- В группе есть свой центр компетенций SAP, и нанимать людей не придётся.
- Нужен отраслевой функционал SAP, которому нет аналога в типовой ERP, и переписывать его дороже, чем жить с локализацией.
Если головная компания за рубежом, но SAP у неё нет, посмотрите и на международную версию 1С: чем она отличается от казахстанской ERP – в статье «1С:ERP FLEX и World Edition». Отчётность по МСФО для головного офиса ERP для Казахстана ведёт параллельно с учётом по РК, см. «МСФО и управленческий учёт в 1С:ERP».
Как проверить выбор до покупки
Возьмите три-пять своих реальных операций: типичную отгрузку с ЭСФ и СНТ, сложный производственный заказ, внутригрупповую продажу, закрытие месяца. Попросите обоих поставщиков провести их на демо-базе от начала до конца. Расхождения с вашим процессом, которые всплывут, и есть предмет оценки. Отдельно попросите показать, как выглядит выгрузка 300.00 и что делает бухгалтер, если кабинет не принял файл. На этом вопросе разница в подходах видна быстрее всего.
Если SAP у вас уже есть и вы думаете о замене, это отдельный проект с инвентаризацией модулей и переносом данных – см. замену SAP на 1С:ERP. Если выбор сделан в пользу 1С, как проходит проект – на странице внедрения 1С:ERP для Казахстана.
Частые вопросы
Есть ли требование в Казахстане уходить с SAP?
Нет. Для частных компаний такой обязанности нет, выбор системы – решение самой компании.
Сможет ли 1С:ERP отчитываться перед иностранной головной компанией?
Да, через международный финансовый учёт по МСФО в той же базе. Формат отчётности для группы лучше спроектировать до запуска.
Можно ли вести управленческий учёт в SAP, а бухгалтерию в 1С?
Можно, так работают многие «дочки» международных групп. Главное – обмен между системами, его нужно проектировать и поддерживать при каждом изменении форматов.
Почему вы не называете цены SAP?
Они зависят от договора, состава модулей и валюты, и любая цифра без вашего состава модулей будет неточной. Запросите расчёт у партнёра SAP и сравните стоимость владения за несколько лет.
